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domingo, 14 de noviembre de 2010

Aconsejar al consejo.

En toda gran empresa llega un momento que se hace necesaria la separación de la propiedad y el control. Es ahí cuando surge la necesidad de controlar a la dirección y, como consecuencia, los mecanismos y  las herramientas para llevarla a cabo. Uno de los más utilizados es el consejo de administración, pero: ¿es su utilización fruto de su buen resultado como mecanismo o, más bien, de su gran valía a la hora de recuperar ese terreno cedido por la propiedad? Y es que, a pesar de que el consejo es nombrado por la propiedad para defender sus intereses, la ética y el buen hacer empresarial  nos recomienda un consejo con la mayor independencia posible.
En el mundo empresarial actual la duplicidad de funciones en los consejeros es una práctica común.
Ayer mismo vimos como la justicia embargaba a Díaz Ferrán y los nuevos dueños de Marsans.
http://www.elpais.com/articulo/economia/juez/embarga/Diaz/Ferran/nuevos/duenos/Marsans/elpepueco/20101113elpepieco_10/Tes

Esto solo es parte del desenlace de una empresa mal dirigida y peor “aconsejada” pues, además de las nefastas decisiones tomadas como máximo accionista,  Gerardo Díaz Ferrán y Gonzalo pascual reordenaron, el pasado Febrero, el consejo de administración para tomar un mayor control sobre éste.
Los resultados obtenidos supongo que no han sido los esperados.
Encontramos otras empresas que pese a darse esta, nada recomendable, duplicidad de funciones consiguen resultados positivos. Es el caso de Apple, con Steve Jobs a la cabeza tanto de los accionistas como del consejo de administración. Quizás su gran capacidad sea el origen de lo obtenido en los últimos años por la marca de la manzana.
Aunque también se dan empresas que intentan hacer todo lo contrario: manteniendo un consejo independiente y con criterio, como es el caso de Iberdrola creando la Comisión de responsabilidad social corporativa, donde todas las comisiones consultivas del consejo de la compañía siguen formadas por consejeros externos independientes.
http://multimediaprofesionales.iberdrola.es/Noticias/CONSEJO,ADMINISTRACION,IBERDROLA,CREA,COMISION,RESPONSABILIDAD,SOCIAL,CORPORATIVA,581.html

En definitiva: el consejo de administración debe ser un órgano de control con autonomía e independencia, sin estas cualidades no realizara su función correctamente. Y como hemos observado es una asignatura pendiente del panorama empresarial actual.

¿Qué pensáis vosotros?

La reforma fiscal acelerará el despido de directivos


En nuestro blog sobre control a la direccion seguimos abriendo debates, éste seguro que va a crear polémica ¿estais de acuerdo con las medidas que se proponen en el artículo? ¿es necesario poner un límite a la remuneración variable de nuestros directivos? ¿crees que esta reforma frenará el crecimiento empresarial del país? Esperamos vuestros comentarios...



La reforma fiscal acelerará el despido de directivos

Oct 4, 2010 | Expansión
La retribución percibida por los ejecutivos en concepto de bonus, opciones sobre acciones o indemnizaciones pagará más impuestos a partir de enero de 2011. El Gobierno ha eliminado en el Anteproyecto de Ley de Presupuestos la exención del 40% sobre estas rentas irregulares generadas en un periodo superior a dos años y un día.

En 2002, la receta del PP para sortear la crisis fue incentivar fiscalmente la retribución de los directivos, con la exención del 40% sobre los importes percibidos como bonus, premios por objetivos, opciones sobre acciones o indemnizaciones generados durante un periodo superior a dos años. Se trata de rentas irregulares, es decir, aquéllas que no se obtienen de forma periódica o recurrente. Ocho años después, los ejecutivos tienen que despedirse de estas ventajas. A partir de enero de 2011, las rentas altas del trabajo pagarán más impuestos y verán cómo se penalizan sus incentivos. El Gobierno ha introducido en el Anteproyecto de Ley de Presupuestos del Estado, presentado la semana pasada, una medida polémica, ya que elimina la exención del 40% sobre el montante total de las rentas irregulares y rebaja esa reducción a 300.000 euros. El resto tributará al tipo que corresponda. En su aplicación práctica, esta iniciativa afectará a las rentas irregulares superiores a 300.000 euros. Esta modificiación se suma a la penalización a las rentas más altas del trabajo, cuyo tipo en el IRPF sube hasta el 44%, a partir de 120.000 euros anuales, y hasta el 45%, a partir de 175.000 euros. En todo caso, estos castigos fiscales también afectan a los directivos con blindajes pactados. Este anuncio ha sido seguido con lupa por las grandes empresas españolas, como Telefónica, así como por las entidades financieras que cuentan con plantillas de edad más elevada y que tienen en marcha planes de prejubilación. Las fuentes consultadas explican que, en aquellos casos, en los que ya está tomada la decisión, se acelerará la salida de directivos durante este último trimestre, para evitar someterse a la nueva tributación, más desfavorable. Atentos La construcción podría ser uno de los sectores más perjudicados por este cambio fiscal. La mayor parte de las compañías se encuentran sometidas a una fuerte inestabilidad laboral provocada por la drástica caída de la actividad derivada de la menor construcción de viviendas y el descenso de la licitación de obra pública. En los últimos meses, se ha detectado un aumento de los despidos que afectan también a los cuadros directivos, que hasta hace dos años disfrutaban de altos sueldos y bonificaciones vinculadas a la obtención de objetivos. La modificación fiscal también podría ser usada por los ejecutivos de Iberia que están próximos a su jubilación para adelantar su retirada de la aerolínea en el marco del previsible proceso de reorganización de la cúpula directiva por la fusión con British Airways. La unión, que se materializará a finales de año, supone la creación de una nueva sociedad, International Airlines Group (IAG), que tendrá sus oficinas en Londres y que contará con [...]http://www.noticias.com/la-reforma-fiscal-acelerara-el-despido-de-directivos.678949

Andalucia Management, el mayor encuentro de directivos en Andalucía

Si a alguien no le quedó claro a que se refiere el mecanismo de control externo mercado de directivos para muestra un boton:

Andalucia Management, el mayor encuentro de directivos en Andalucía



El próximo 18 de Noviembre comienza la acción formativa Andalucía Management 2010, que pretende ser el mayor encuentro de directivos en Andalucía y convertirse en una plataforma exclusiva de comunicación.
El evento recogerá las últimas novedades del sector de la empresa, el marketing y las finanzas.
Se trata de la primera edición de este evento, que tendrá lugar en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga. A él asistirán diferentes líderes de opinión, directivos de diferentes áreas y profesionales de la economía.
Los asistentes podrán conocer estrategías, tácticas de éxito y tendencias en el futuro y además tendrán una ocasión excelente de hacer networking, ya que podrán contactar con otras personas de su sector profesional.
Entre las ponencias se encuentran “Todos somos ventas. Cómo pasar de 350 a 20.000 comerciales” impartida por Íñigo Capell Arrieta, director de Recursos Humanos de NH Hoteles; o “Branding, Marketing y Comunicación en la nueva era” Olga San Jacinto, directora de Divisiones de Google España y Portugal.
Los interesados pueden informarse e inscribirse en la web de Andalucia Management 2010.

LOS DIRECTIVOS EN MADRID GANAN MAS QUE EN BARCELONA

Hola Bloggeros!!aqui os dejo un articulo bastante interesante sobre la aplicación de uno de los metodos de control de la directiva mas común: El sistema de incentivos. Según el Artículo los directivos de Madrid cobran más que los de Barcelona entro otras cosas porque los directivos catalanes están más comprometidos con su empresa. ¿Qué os parece esta forma de incentivo? ¿No es posible que esto provoque un desplazamiento de directivos hacia la capital? ¿Debería el gobierno catalán tomar medidas para frenar este posible éxodo? Esperamos vuestras repuestas...

Catalunya pierde atractivo en materia de sueldos directivos frente a otras comunidades autónomas como Madrid. Si un directivo medio cobra 80.162 euros brutos anuales en la capital española, su salario se vería reducido a los 72.412 euros si estuviera trabajando en Catalunya, lo que supone una brecha del 10,7%.
[foto de la noticia]
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Los salarios en Madrid se encuentran un 12% por encima de la media española, de 71.610 euros, mientras que las empresas catalanas sólo lo rebasan en un 1%.
Estos son los datos que recoge el estudio comparativo de retribuciones a directivos del grupo de recursos humanos Icsa y la escuela de negocios Eada, realizado sobre una muestra de 80.000 ejecutivos en España. La diferencia entre Catalunya y Madrid no sólo se mantiene en todas las responsabilidades ejecutivas y en los diferentes tipos de tamaño empresarial; la distancia se ha agrandado durante el último año.
El salario de un director general en una pequeña empresa ha caído un 0,7% en Madrid y un 1% en Catalunya respecto a 2009. En la capital española, el mismo cargo en una mediana empresa gana ahora un 2% más que en el año anterior, mientras que el director catalán ha visto cómo le subían el sueldo un 0,7%. En la gran empresa, los crecimientos han sido del 1,9% para Madrid y del 1,1% en Catalunya.
Según Ernest Poveda, de Icsa, esta diferencia se debe a que el directivo catalán “está más comprometido” en su empresa, por lo que se ha aplicado mejor “el concepto de prudencia salarial”. Ayuda la importancia de la empresa familiar en el tejido catalán. Por otro lado, durante la crisis se ha acentuado la implantación de las grandes empresas en Madrid, por lo que la media retributiva aumenta en la capital. “Si no hacemos nada, pronto terminaremos como Francia: donde sólo está París y el resto”, explica David Parcerisas, presidente de la fundación Eada.
Los directores financieros están ganando más debido a la crisis, y los comerciales, menos
Peor en multinacionales
Los sueldos en Catalunya se encuentran en todas las categorías por debajo de los de Madrid, aunque por encima de la media española con una excepción: las grandes empresas o multinacionales. En este apartado, los directivos cobran menos en Catalunya que en el conjunto de España.
El director general en Catalunya cobra 119.305 euros, y la media española se sitúa en los 121.867 euros.
El estudio sostiene que los incrementos salariales más importantes en el conjunto del país se han hallado en el cargo de director administrativo y financiero. “Los mayores problemas empresariales pasan ahora por conseguir financiación”, justifica Poveda. Las remuneraciones para este cargo se han incrementado en Catalunya un 2,1% entre 2009 y 2010 en la gran empresa. Por el contrario, el salario del director comercial ha sido el que más ha caído, un 1,8%, debido a que buena parte de su sueldo va a variable.
FUENTE: EXPANSION


Derbi de salarios: los directivos que trabajan en Madrid ganan más que los de Barcelona

Agencias
12/11/2010 - 20:12
Puntúa la noticia :

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  • El 'goleador' de los ejecutivos es el directivo financiero.
  • En Madrid un directivo cobra casi 8.000 euros más al año que en Barcelona.

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Si los jugadores de Real Madrid y Barcelona fueran directivos de empresas ubicadas en sus respectivas ciudades, el clásico del próximo día 29 lo ganarían los blancos por goleada.
Los ejecutivos que trabajan en Madrid cobran un 12 por ciento más que la media española, y los de Cataluña un 1 por ciento más, según un estudio elaborado por Icsa y Eada. El informe se ha elaborado a partir de una muestra que recoge los datos salariales de más de 80.000 individuos empleados por cuenta ajena en España.
La retribución media bruta de un directivo en la Comunidad de Madrid alcanza los 80.162 euros anuales, mientras que en Cataluña esta cifra llega a los 72.412 euros. En el conjunto del Estado español la media es de 71.610 euros.
Los datos del informe apuntan que durante el último año ha aumentado un poco más la diferencia retributiva de los principales directivos de Madrid y Cataluña, principalmente en el caso de ejecutivos de grandes empresas.
El puesto de directivo financiero es el más valorado, con incrementos salariales que oscilan entre un 0,3 por ciento y un 2,5 por ciento; el de director comercial es el más perjudicado por la crisis con pérdidas de salarios de entre el 0,8 y el 1,2 por ciento. Se da la circunstancia de que,durante los años previos a la crisis, los mayores incrementos salariales se dieron en las áreas comerciales.
FUENTE: EL ECONOMISTA

Mario Conde y el caso Banesto

Lo tuvo todo y lo perdió. Este moderno rey Midas hizo una carrera meteórica desde las aulas de Deusto a la presidencia de Banesto, su cara era una de las más conocidas de la 'beautiful people' y casi se convierte en la alternativa a Felipe González. En los primeros años de la década de los 90, todos los niños querían ser Mario Conde.

Hijo de un inspector de aduanas, nació en Tuy (Pontevedra) el 14 de septiembre de 1948. En 1973, dos años después de licenciarse en Derecho, con sobresaliente, por la Universidad de Deusto, aprobó las oposiciones al Cuerpo de Abogados del Estado con el número uno de su promoción.

Tras ser un brillante abogado del Estado, trabajó en Toledo para Hacienda, pero en 1976 inició su aventura en la empresa privada, en los Laboratorios Abelló. Entonces, el experto jurista se transformó en un experto hombre de negocios.

Casado con Lourdes Arroyo, tiene dos hijos, Mario y Alejandra. Conde fue el protagonista de la operación económica más importante realizada en España hasta la década de los 80, cuando vendió el Grupo de Empresas Antibióticos S.A. a la multinacional italiana Montedison por 58.000 millones de pesetas.

Al frente de Banesto
 

Después, realiza una fuerte inversión en Banesto, se ofrece para 'salvarlo' y es nombrado presidente de la entidad en 1987. Cuando asumió el cargo, el banco tenía un agujero cercano a los 100.000 millones de pesetas. En 1989, los cerca de 300.000 accionistas de Banesto obtuvieron dividendos. En esta época, su popularidad alcanzó cotas inimaginables y obtuvo todo tipo de reconocimientos como el de la Universidad Complutense, que le nombró doctor 'honoris causa'.

Los problemas surgieron en 1993, cuando se hablaba ya de la mala situación de la entidad. El 28 de diciembre, el Banco de España intervino Banesto y le destituyó como presidente.

La intervención del Banco de España acabó con su sueño de llegar a la Moncloa y el millonario agujero de Banesto desveló sus trucos. Acusado de estafa y de haberse apropiado de 7.000 millones de pesetas, el 23 de diciembre de 1994 ingresa en la prisión de Alcalá-Meco, de donde saldrá un mes después tras depositar una fianza de 2.000 millones de pesetas que 20 meses más tarde se reduciría a 100 millones.
 
En marzo de 1997 es condenado a seis años de prisión por apropiación indebida de 600 millones de pesetas y por falsedad en documento mercantil. Es la sentencia del juicio 'Argentia-Trust', que quedó reducida a algo más de cuatro años, de los que cumple 17 meses en Alcalá-Meco.

sábado, 13 de noviembre de 2010

Nokia sale al rescate de Symbian

Nokia ha vuelto a tomar el control del grupo Symbian. Así la fundación se convertirá en una entidad legal responsable de la licencia del software y dejará de ser una organización sin fines de lucro.

   De esta manera Nokia controlará la futura dirección que tome el software del smartphone más popular desde abril del 2011.


   En su momento el gigante de la telefonía móvil se unió a otros tales como AT&T, LG, Motorola, NTT Docomo, Samsung, Sony Ericsson, STMicroelectronics, etc. para llevar a cabo la organización de la Symbian Foundation, que ahora cambia de rumbo.

   "Los miembros de la junta directiva de la fundación tomaron un paso estratégico audaz en la creación de la fundación", explicó el Director Ejecutivo Tim Holbrow.

   "Fue la decisión adecuada en su momento; pero desde entonces ha habido un cambio sísmico en el mercado móvil y, a su vez, a nivel general en la economía que ha llevado a un cambio en el enfoque para algunos de los miembros de la junta directiva", añadió.

   "El resultado de eso es que la actual estructura de gobierno para la plataforma Symbian no es más apropiada".

Fuente: (Europapress)

jueves, 11 de noviembre de 2010

bienvenidos a nuestro blog!!!

Este blog está creado conjuntamente por alumnos de primer año de grado en criminología y grado en ingeniería de sistemas audiovisuales y multimedia de la URJC. En él analizaremos los diversos mecanismos de control que tiene a su disposición una empresa para controlar a sus directivos. Durante las dos semanas que dure el blog publicaremos noticias, artículos, vídeos, etc.. Además abriremos debates en los que todos vosotros estáis invitados a participar. Por último animaros a que nos hagáis cualquier comentario o sugerencia para mejorar. Este blog nos parece una iniciativa fantástica que nos permitirá no solo para afianzar conocimientos sino también fomentar el trabajo en grupo entre personas de distintas facultades usando internet como herramienta. Esperamos que para todos vosotros también sea interesante.